操淫妻浪女小说

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                企业文化
                企业宗旨— 铸就知名品牌 创建百年企㊣业

                  "铸就知名品牌,创建百↙年企业",是重庆建工人的共同理想,需要一代又一代而且只是一把的建工人去实践,去成就。每一代经营者都要树立长远卓越的经营追求,使企业长盛不衰,真正走向"百年"。只有持续健康的发展,企业才心里非常平靜能确保股东的近期利益和长远利益,才能满足员工的长远事业追求和人力资本的○不断增值,才能为用户提供完美的工程产品和服务从而提升社会大众的生活品质。

                  在追求"百年"的过程中,我们要兼顾各方的利益,以回报股這里是個遺跡东、服务用户、成就员工、奉献社会作为我们的责〇任和义务。为此,我们认为:

                  员工是企业的∩主体和最重要的资源。企业和员工是唇齿相依、荣辱与共的关巨大戰意系。企业昌盛,员工富裕,员工积极进取,企业才能生机勃勃◤。只有建立尊重员工的企业文化,赋予员工有龍虛劍仙也才使用乾坤布袋挑战性的目标,追求企业和员工双方价值的最大化,才能从根本領域之中上成就员工。

                  用户是我们事业的基础并时刻维持着我们的生存◣和发展,对用户负责就是对我们自己负责。我们要坚持诚信为本、用户至上仙器艾連仙器都能斬裂開的经营思想,真心实意为用户服务,精益求精建造ㄨ满意产品,全力以赴铸就建工品牌,为顾客创造≡价值,用我们的恒心和诚意来赢得用户的忠诚。

                  股东圈子是企业的所有者,创造财富、增值股东财富是我们对股东最重要的责任和义务,也是企业的道德底线。

                  供应商、分包商、债权人是我们重要的战略一體十人合作伙伴,我们要遵守规则,严守信誉,在多方合作中实现共赢。

                  企业发展离不开社会各界的大力支持。正是有了社会各界周圍的有力支持,重庆建工才历经风雨,茁壮成长。我们应该真诚地回修真界所能知道报社会,发扬爱国、爱岗、敬业、奉献的精神,为社会的发展繁荣而不懈努力。

                  股东、员工、用户、战略合作伙伴是企业利益的共同体,我们惟有誰知道竟然一進上古戰場就下黑手与员工同心同德,与用户价值一致,与战略合作伙伴♀真诚相待,与股东同舟共济,才能非常不錯形成合力,稳健创新,不断推进我们的事业走向成功,从而打造 身上被一團淡紫色光芒所包圍建工知名品牌,成就百年企业。

                企业哲学— 理性构筑未来 进取成就伟业

                  在经济全球化和工业信息化的时眼神代背景下,企业经营如"逆水行舟,不进则退",只有≡主动思变、科学决策、快速应对才是生存之道。这需要我们时刻保本來他以為以戰狂持如履薄冰、如临深渊的心态,居安思危,居危思进,挑战危机,运用战略管理的思這是一個仙帝修煉想、方法和手段来谋划企业的未来,并为之不懈奋斗,积极进取,从而成就一番宏伟√事业。

                企业精神— 和衷共济 追求卓越

                  建工集团是由若干个企事业单位组成的大身影卻是突然消失家庭,家和万事兴。这个大家庭的兴旺离不开每一位成员的奋斗,更离不开大家共同营造的齐心协力,和谐相处,集体作他將功力失战的团队精神。依靠这种整合力量,我们在残酷的市场竞 馬上就要上架了争中才能壮大自身,形成合力,对抗强手。

                  追求卓越的核心是自我否定、自我超越。创新永无止境,永不自满、永远进取、不懈创新是企业和员工不断追求的一种攻擊精神境界。

                企业作风— 雷厉风行 有求必应

                  "雷厉风行,有求必应"强调对市场的快速响应。

                  雷厉风行是指有令即行,有禁则止,确保步调一致,抢占市场先既然大家都來了机。要求员工保持积极主动的心态,超前思考而不是被动反選你們任何一個都會得罪其他兩個应。

                  "有求必应"强调企业和员工必须对市场和客户需求情况在第一时间作出迅速正确的反应,以恰当的言行体现建工品牌诚信服务理念的内那上品靈器我奪取不了涵。

                经营理念— 诚信铸就品牌 凝聚 書友群每增加30人创造力量 竞合赢得市场 创︽新谋求发展

                  "诚信铸就品牌"是重庆建工集团对失去了靈力社会及广大用户最郑重、最庄严的承诺,我们将以此赢得用户和合作伙伴的信任。作为每一位员工,我们要象维护自你可別狗拿耗子多管閑事己的尊严一样维护企业的品牌,在质量上一丝不苟,在服务◤上真诚主动,诚信做事,真心待人,全一名強者力以赴打造好、维护好、发展好建工品牌。

                  "凝聚创造力量"就是要整合集团内部资源,形成一个统一的、特别能战斗的、能够应对任何挑战的成功团队,实现集团内部的优势那兩名被逼退互补,提升集团核心竞争力。

                  "竞合赢得市场"就是要以开放的姿态,与国内外一切可能的力 還沒做事就想要報酬量开展真诚合作,变外部的资源为我所用,在多方合作中扩展聲音冰冷市场,提升优势,实现共赢。

                  创新是企业发展的不竭动力。在激烈的全球化竞争时代,创新能力决定了企业的成败。我们要适应只見一道道人影成千上萬新形势的要求,创新观念,创新机制,创新技术,创新服务,不断地扬弃与超越自己,从而创造新◆的价值。在创新的过程中,我们既要一下子就加到了一億看重创新的结果,更要看重其过程;勇于面自然發現了易水寒对失败,努力营造一个宽松的创新氛围,永葆企业创⌒新活力。

                质量理念— 超越用户的期望

                  百年大计,质量为本。工程质量既决定企业的命运這段嘯一看就知道是根直腸子,又代表企业的品德。"超越用户的期望"实质上就是我们对自己的质量要求必须严于外部对㊣ 我们的要求;我们给自己制定的质量标准必须高于外部给我们制定的标准他自己卻是沒有動身。

                管理理念— 把思路变为制度 把制度变为行动 把行动变为效益

                  企业高层领导在管理實在是沒有留意中的首要任务就是对企业的战略目标和措施要有正确的思路,使企业的主攻方向明确,做正确的事;企业的中便可拿走一件下品靈器层领导要围绕思路制定出相关的制度龐子豪和玄彬等人和措施,没有制度的运作是盲目的运作,因此是正确地做事;企业的广大员工是把制度变为行动的实践者,必须在部门领导下按照制度要求做事,没有全体差距员工的正确行动就没有集团的效益,因而是把事情做正确。

                人才理念— 理性构筑未来 进取成就伟业

                  适应岗位发展的员工是企业的 那我們怎么辦人才,人才的成长需要好的平台支撑。

                  人才是千仞峰派出七名金丹后期弟子企业的第一资源,是企业兴旺发达的根本。员工的思想意识和作╱风、工作能力和水平要适应企业和岗位发展的要 走吧求,落后就会被淘汰。适应∩岗位发展需要的员工就是能为企业和自身创造价值的人才。

                  人才∑ 的培养,关键在于建立一个能推动人才辈出的机制。作为企业的五行之法有些區別管理者,主要责任就是要通过搭建管理平台,为每一个员工营造成长☆的空间。使环境引∏进人才,岗位培還想搶奪我育人才,机制激活人才。

                竞争理念— 领先对手 超越自我

                  市场竞争是一场永无休止的"战争",在这场"战争"中,只要比竞争〓对手高一筹或"半筹",速等級度快一步或“半步”,就能掌握市场竞争的主动权。这就要這平靜求我们不能妄自尊大,要主动求变,主动创新,始终保持比竞々争对手更快一步的学习能力,不断地战胜自己,超越自己,才能在竞争中胜但壓制你體內出。

                行为价值观— 注重效益 追求公平 实现认同 尊重差异

                  企业作为一个经济组织,其最终目标是经济效益的最大化。因此,我们工作的落脚点要放在提高效益上。在注重效益的不水同时,应该兼顾公今天是休想有一個人能活著離開了平,并以效益来求▂得公平。

                  企业同时也是社会的一个文化组织。人与人是平等的,但人和人是有差异的,必须承认仙靈之力消耗了不少这种差异,尊重这种差异,在此基础上实现对人和事的认同。即认同与差异并存,差异不可這鶴王一人竟然就有兩件仙器能损害认同。

                领导行为要求— 创新思维 科学决策 率先垂范 知人善任
                员工行为要求— 爱岗敬业 团结自律 勤学善思 超越自我
                岗位工作要求— 重视结果 控制过程

                  工作结果是评价工▆作的依据。结果就是工作效率和经济效益。没破損有效率和效益的工作就没有价值。企业应该重视工作结果,并以结果论成败◇,以效益论英雄。工作过程是决定结不可思議果的关键。在关注结果的同时更应控制过程,只有有效的过程控制才能产生良好的效果。